Forex Trading Bedrifter Toronto

Hvordan kjører du verdens039 mest innovative online forex trading firma Legg til. Da professor Michael Stumm i University of Toronto bestemte seg for å lansere en online valutahandel plattform for individuelle investorer i 2001, hadde han ingen anelse om de regulatoriske forpliktelsene som var involvert. Han har heller ikke hatt noen erfaring med å håndtere de kraftige internasjonale bankene som dominerer utenlandsk valuta for verdens største, raskeste og mest likvide marked, med en daglig global handelsvolum på omtrent 4 billioner (USA). Stumm brukte en beskjeden 250.000 for å få fire av sine tidligere studenter til å hjelpe ham med å skrive programvaren. Nå, 12 år senere, samarbeidte Oanda Corp. selskapet med en videregående skolevenn fra Sveits, finansør Richard Olsenis, en av Nord-Amerika største detaljhandel forex trading firmaer. Oanda har fortsatt kontorer i Toronto og seks andre byer rundt om i verden. Dens datamaskiner håndterer opptil 1,7 millioner bransjer om dagen, med en verdi som har nådd 10 milliarder kroner. Stumm, 59, er en av de mest vellykkede tech-entreprenørene i Canada, og har en andel i firmaet som overstiger 10a stykke som sannsynligvis er verdt nærmere 50 millioner. Han er også ute av jobb. I mai i fjor, Oandas styre, som han fortsatt sitter på, skal han gå ned som administrerende direktør. Kvaliteten som gjorde Stumm så stor suksess som drivkraften bak en start-upteknisk glans, visjon og en voldsom vilje til å prute gjennom noen hindringer, ble et vill kort for et modent selskap. Dens en ting å sette i lange timer over pizza, skrive datakode med en håndfull medmennesker er det ganske annet å håndtere profesjonelt og tålmodig med ansatte, kunder og investorer. Selv kollegaer som fortsatt beundret Stumm, var lei av å bli forelestet og dirigert som om de var dumme undergrads. Selvfølgelig, mange innovatører fra Thomas Edison til Mike Lazaridishave snublet da deres bootstrap operasjon svulmet inn i et stort selskap. Selv Steve Jobs, som ble sparket som administrerende direktør for Apple i 1985 (og rejoined i selskapet i 1996), innrømmet slutt at han var så arrogant at han fortjente å bli vist døren. Som Stumm ser tilbake når han står opp og faller, viser han tegn på å begynne å forstå hva som skjedde. Jeg hadde et ganske sterkt stressnivå de siste årene, sier han. Jeg har aldri hatt en plan om å gjøre noe. Jeg ble bare sugd inn i den. Som mange spillbyttere entreprenører startet Stumm og partner Olsen ved å identifisere et behov for markedet som var enkelt og åpenbart, men likevel unaddressed: Hvorfor var det så dyrt å bytte penger fra en valuta til en annen Nesten alle kanadiske reisende har sett forexen booths på flyplasser som selger amerikanske dollar til avgangspassasjerer for eksempel, 1,01 stykker, men vil bare betale ankomne passasjerer 93 cent for sine greenbacks. Eller kanskje du har åpnet et kredittkortregning etter en ferie og fumed over markeringer på 2 eller så på utenlandske kjøp. Fett buy-sell spred på forex burde ha fordampet på 1990-tallet, som de gjorde på aksjer som Internett revolusjonerte handel. Men store banker og valutaforhandlere klarte å opprettholde sine spredninger for privatkunder, selv om de presset gapet ned en-100 eller to-100 prosent av et prosentpoeng når de handlet med hverandre. Det er fordi da, som nå, var det ingen sentrale og gjennomsiktige børser for valutaer som private investorer kunne få tilgang til, var det for stocksso enkeltpersoner og små bedrifter ble slått på. Stumms originale ide for Oanda i midten av 1990-tallet var rent informativ: Hvorfor ikke bli standard for forexpriser og gi interbank valutakurser online På den måten kunne hoi polloi i det minste se referansepunkter. For hjelp vendte Stumm til Olsen, sin skolevenn fra Zürich. Olsen har jurister og økonomi, og hans familie eide Bank Julius Baer, ​​en av Switzerlands største private banker, grunnlagt i 1890. I 1995 utviklet Stumm en online valutakonverter som citerte daglige spotpriser for forex, samt historiske tall. Olsen abonnerte på flere elektroniske finansiell informasjonstjenester som citerte valutakurser, og programmet samlet disse prisene og lagret dem. Selskapet ble innlemmet det følgende året i Delaware. Oanda var kort for Olsen og Associates, men firmaet noterer på sin nettside at navnet også oversettes som nettopp på tyrkisk. I de første årene har Oanda tjent penger på et abonnementsbasert dataprogram som matet data på mer enn 180 valutaer direkte inn i selskapers regnskapssystemer, og en online valutakonverter som kundene kunne være vert for på sine egne nettsteder. Tidlige kunder inkluderte flyselskaper og AOL, samt flere store revisjonsfirmaer, som trengte uavhengige data for å gjennomgå sine kunder forex-transaksjoner. Offentlige revisjonsfirmaer som Price Waterhouse og Ernst amp Young var tidlig adoptere. Selv skatt avdelinger i noen land signert på. I 2000 hadde Oanda over 13 000 kunder, og genererte nesten 1 million i året i omsetning. Dens valuta omformer fikk 25 millioner treff i måneden. De tidlige suksessene fikk også Stumm og Olsen til å se potensialet for å hoppe opp til neste nivå: å skape en online forex trading plattform for seg selv. Til tross for tilgjengeligheten av mer nøyaktige priser fra Oanda og andre nye nettkilder, fortsatte store spreads ved store banker og valutahandlere. Da, som nå, belastet sistnevnte en rekke avgifter, avhengig av størrelsen på klienten. Interbankspread på store valutapar, for eksempel US dollaruro eller euroyen, er vanligvis mellom en-100 og to-100-tallet av et prosentpoeng av transaksjonsverdien. Dette betyr at for en 100.000 transaksjon tilbyr banken å kjøpe en valuta for en pris, og selge den til 10 flere. For selskaper som er tilknyttet dem, kan bankene tilby en 0,25-spredning eller 250. Deretter er det en grossistpris for kommersielle transaksjoner med en 0,5-spredning og en sluttkurs for små individuelle transaksjonskortkort kjøp, utveksling av faktiske penger og kjøp og salg av utenlandske verdipapirer som sprer seg kan variere fra 1 til 4. Stumm og Olsen fant at de kunne tilby de små gutta interbankrenten og fortsatt tjene penger dersom handelsplattformen var fullstendig automatisert. De var også en av flere oppstart online forex bedrifter som prøvde å tiltrekke seg individuelle dag handelsfolk. Mange av disse handlerne hadde kuttet tennene på svingende nordamerikanske aksjemarkeder i løpet av 1990-tallet. Men de begynte å skifte over til valutaer i kjølvannet av dot-com-busten i 2000 og bytte til desimalisert prising av store børser. Denne bryteren ble fullført i 2001, og det gikk ned prisveksten og fortjenestemarginene til brøkdel av en øre per aksje. Den største attraksjonen i valutahandel er at den tillater bruk av kraftige mengder innflytelse, noe som i stor grad kan forsterke fortjenesten fra selv små valutakursendringer. I disse dager var innflytelse på opptil 100 til 1 vanlig, noe som betyr at du kunne kjøpe en 10.000 valutakontrakt ved å sette ned et innskudd på bare 100. Hvis du kjøper amerikanske dollar på paritet med den kanadiske dollar og amerikanske dollar gevinster en cent, det er en 100 fortjeneste. (De siste årene har amerikanske regulatorer begrenset innflytelse på store verdensvalutaer til 50-til-1, og det er 30-til-1 i Canada. Selv den reduserte innflytelsen betyr at bare en liten brøkdel av det 4 milliarder globale daglige valutahandelsvolumet faktisk endrer hender.) Det var ikke mye konkurranse om detaljhandelen forex-handelsvirksomheten fra store banker. De werentand fortsatt arentinterested i catering til de små gutta, som representerer mindre enn 5 av verdensomspennende handelsvolum. Ingen av Canadas Big Six-banker tilbyr elektroniske kontoer rettet mot daghandlere. Bankene har egne valutahandelslag, med store mengder kapital til disposisjon. De belaster fortsatt høye priser til sine individuelle sluttkunder. Olsens sveitsiske bankfamilie ville ikke finansiere en konkurrent, uansett hvor liten, så han og Stumm samlet opp sine egne penger. Så betalte de fire av Stumms tidligere studenter 50.000 stykker over ni måneder for å utvikle programvare. Flere hovedelementer var nødvendig for plattformen, men de var for vanskelige for skarpe programmører å skrive billig. Systemet måtte akseptere kontanter fra klienter (selv fra kredittkort, som Oanda fortsatt gjør), skyte det inn i firmaets bankkonto, overvåke markeds valutakurser, gi brukerne umiddelbare prisnoteringer (med et lite spredt), utfør handler øyeblikkelig, men likevel hindre at kunder risikerer for mye penger. Å begrense risikoen var faktisk ganske enkelt også. Hver stor online handelsplattform har en form for automatisk stoppordre. Hvis en kunde satte ned 100 (kanadisk) for å kjøpe en 10 000 (US) kontrakt på linje, og greenbacken gikk ned med en øre, og dermed slette innskuddet, vil Oandas-systemet da selge kontrakten til å gjøre det øyeblikkelig i det svært flytende markedet for store valutaer. Som det også er vanlig praksis i bransjen, måtte kundene lukke alle sine stillinger innen slutten av dagen. (Omtrent 90 av alle valutahandel er intradag. Marginavgifter hindrer handelsmenn i å holde stillinger over natten.) Likevel inneholdt Stumm flere unike funksjoner som fristet kundene til å låne og handle raskt. Kunder kan starte med å deponere så lite som 1, og Oanda belastet dem interesse for leverede handler som ble beregnet av den andre. Det betydde at lånekostnaden var svært liten først, men begynte å klatre jevnt rett etter at en klient tok stilling, og oppfordret dem til å komme seg fort. Oanda lanserte sin plattform, kalt fxTrade, for brukere hvor som helst i verden i mars 2001. Det var en umiddelbar hit. I løpet av de neste fire årene økte volumet til 250 000 handler per dag, og Oandas arbeidsstyrke utvidet til 50 ansatte. Men selv i de tidlige årene oppførte Stumm seg uvanlig for en konsernsjef. Hans besettelse med teknisk korrekthet bidro til å drive selskapet fremover, men det skremte også og fremmedgjorde mange av firmaets ansatte. For det meste betraktet de ham strålende, og prøvde å rive den av hvis han blåste opp på dem. Det var også stor usikkerhet om regulering, som Stumm ikke hadde inngått i forretningsmodellen eller handelssystemet. For å være rettferdig, var netthandel i nettbutikken en ny grense tidlig på 2000-tallet, og det var ikke klart i Canada eller USA hvilke regler som skulle gjelde for det, eller selv hvilke byråer som skulle regulere det. I 2003 ringte Stumm Katten Muchin Zavis Rosenman, et advokatfirma i Chicago kjent for sin kompetanse innen regulering av futures og opsjonshandel, for å få råd. Han nådde en senior partner, som var forbauset over hva Oanda gjorde. Du er seriøs Du er allerede i drift Stumm husker partneren som spør. Du må stenge tingen umiddelbart, søke om en lisens og starte igjen. Men Stumm nektet bare. Det var ingen måte vi skulle stoppe virksomheten, sier han. Den holdningen unnerved senior partner, som ikke ville risikere hans rykte med National Futures Association, den amerikanske selvregulerende organisasjonen for futures og opsjoner kontrakter på varer og valutaer, ved å ta saken. Så passerte han filen til en junior partner, som overbeviste foreningen at Oanda hadde gjort en ærlig feil ved ikke å registrere seg med den. Stumm interesserte også mange potensielle investorer med Oandas produkt, men bekymret dem med sin ledelsesstil. Danny Rimer, en rektor med det Londons baserte venturekapitalforetaket Index Ventures, begynte å ta en nærmere titt på Oanda i 2005. Han er også sveitsisk, og nå en Oanda-direktør, men likevel da hadde han problemer med å overtale sine kolleger på Index Ventures til å overse Stumms quirks. Men Oandas ekspanderende inntekter og Stumms teknologiske wizardry var for lovende å passere, så Index Ventures investerte 17 millioner i september 2005. Oanda hadde nettopp introdusert sin smarteste handelsinnovasjon til dags dato: en patentert prosess kalt BoxOption. Det tillot en næringsdrivende å tegne en boks med en hvilken som helst størrelse eller form foran trendlinjen på dagskjemaet for en currencys-verdi. Hvis den faktiske linjen gikk inn i boksen, var det en gevinst på hva innskudd kunden satte opp. Jo mindre boksene, og jo lenger de ble trukket foran den levende trendlinjen, jo større er potensiell utbetaling. Disse utbetalingene til kundene var litt mindre enn Oanda kunne få ved å sikre sine posisjoner med en grossistbank som ville gi samme utvalg av mulige utfall som finnes i boksen. Det betydde at Oanda hadde nesten ingen risiko. Men firmaet avsluttet BoxOption i fjor, etter at Stumm forlot firmaet. Til tross for Oandas vekst, og risikoen kontrollerer at Stumm bygget inn i handelsplattformen, kunne han ikke slutte å bekymre seg. Og hans bekymringer gjentok seg da firmaet fortsatte å ekspandere. En av hans konstante frykt var at usofistikerte forhandlere som bruker mye innflytelse, på en eller annen måte kunne blåse opp systemet, selv med stop-loss-mekanismen og andre begrensninger. På et tidspunkt kort tid etter fxTrade debuterte en nederlandsk klient 3 millioner kroner og ønsket å handle med 50-til-1-innflytelse. Det ville ha gitt ham mulighet til å legge ordrer på inntil 150 millioner. Oanda hadde svært lite egenkapital i nødstilfeller, så Stumm sendte pengene tilbake. Faktisk var Stumm bekymret, selv om en klient hadde lagt inn en bestilling på over 100.000. Så installerte han en funksjon som automatisk solgte enhver handel som overskrider den grensen til en stor bank, noen ganger med et lite tap, om nødvendig. Når kunden reverserte bestillingen, reverserte Oanda sin bestilling med banken. Stumm ønsket også å sikre at firmaets totale eksponering mot euro, amerikanske dollar eller annen valuta ikke ble for stor i løpet av dagen. Løsningen på det var å automatisk batch sammen klientstillinger i den valutaen og flate dem til å outsell dem til en bank til markedsrenten i det øyeblikket. Olsens forbindelser med europeiske banker bidro til å arrangere begge typer salg. De hadde ikke hørt om Oanda før, men de var begeistret av muligheten til å få flere hundre bestillinger om dagen, og tilbød seg å gjøre handler på svært tynne sprekker. Oanda også nærmet seg kanadiske banker, og Stumm ler nå i resepsjonen han mottok: Kanadene citerte sprer som var mye større. De får ikke det og fortsatt ikke, sier han. Ansatte var en annen kronisk kilde til stress for Stumm. En torsdag i august 2006 avsluttet tre medlemmer av Oandas 15-personers tekniske team i Toronto, inkludert to av firmaets opprinnelige fire ingeniører. De var misfornøyd med sin lønn og det konstante presset. Stumm skjønte det var nødvendig å gjennomgå datakoden for hele handelssystemet. Han tilbød de resterende programmørene 10.000 stykker hvis de kunne gjøre det innen en uke. Den første uken var rasende, med de resterende lagene jobber ganske mye døgnet rundt. Men det tok så mange år å helt erstatte all den forrige koden. Til tross for at bommen fortsatte, vokste Oanda, og Stumm og Olsen var ivrige etter å hente mer kapital. I begynnelsen av 2007 begynte noen seriøse amerikanske private equity investorer å snuse seg rundt selskapet. Så duoen ansatt Allen amp Co., en boutique Wall Street investeringsbank, for å søke på tilbud. På spørsmål om hvorfor Oanda ikke nærmet noen kanadiske banker eller investeringsforhandlere for å få hjelp med finansiering, stumm smiler. Jeg tror fortsatt ikke kanadiske banker tror det var for ekte. I september annonserte Oanda at et konsortium av store amerikanske investorer hadde investert 100 millioner i selskapet for en 20 eierandel. Det betydde at firmaet som helhet var verdt rundt 500 millioner. Gruppen ble ledet av Silicon Valley venture capital giant New Enterprise Associates (NEA), og omfattet Legg Mason, T. Rowe Price og Cascade Investment LLC, som har de fleste av Bill Gatess personlige investeringer. Som det vanligvis er tilfellet med store venturekapital - og private equity-investeringer, fikk investorene representasjon på selskapets styre. Krishna Kolluri, en generell partner hos NEA, ble utnevnt som direktør. Vi gleder oss til et langt og vellykket forhold til dette fremragende teamet, sa han i pressemeldingen og annonserte avtalen. Kolluri fikk den vellykkede delen av forholdet riktig, men ikke lang. Andre-fase private investorer prøver vanligvis å piske et voksende selskap i form og polere det opp for en børsintroduksjon, og en del av den jobben innebærer ofte å styre egoene til grunnleggerne. Olsen og Stumm burde ha innsett at deres dager kjører firmaet var nummerert. Når det er sagt, var det vanskelig å se hva som skulle komme, både innenfor Oanda og på markedet. Selskapet har fortsatt å utvide sin virksomhet og innovere. I 2008 annonserte Oanda at den hadde brutt lydbarrieren ved å senke sin standardspredning på amerikanske dollareuro-bransjer til mindre enn en-100 prosent av et prosentpoeng. Det er den største detaljhandelen forex-forhandler som er registrert hos Commodity Futures Trading Commission, med rundt 17 av det amerikanske handelsmarkedet for valutamarkedet (etter antall kunder) fra oktober i fjor. Men 2007 viste seg å være toppen i globale finansmarkeder generelt. Selv om Oanda ikke ble slått direkte av sammenbruddet i aksjemarkedene og eiendomsverdiene i 2008 og 2009, har forex-virksomheten blitt tøffere og mer konkurransedyktige. Og markedet for tekniske IPOer har avkjølt. Oanda kan være verdt betydelig mindre enn 500 millioner i dagens klima. Mange av de online forex trading upstarts som lanserte rundt samme tid det hadde gått ut av virksomheten. I mai gikk både Olsen og Stumm ned. Olsen har andre virksomheter i Europa som trengte mer oppmerksomhet. Stumm ble lei av å kjøre firmaet med brettet ser over skulderen, sier innsidere. Kwamina Dukerwho foretrekker å bli kalt bare K i alle selskapets kommunikasjon ble kalt Stumms etterfølger. Duker hadde ledet Oandas Asia-Pacific divisjon siden 2008, og hadde ledet opp Deustche Banks Asia-Pacific elektroniske utenlandsk valuta virksomhet før det. Stumm avviser å diskutere detaljer ved avreise. Langtids venner og medarbeidere sier at han synes å være myk i disse dager, selv om hans humør fortsatt kan skifte seg raskt fra jovial og sjarmerende til arrogant og avvisende. Når du blir spurt hva helvete gjør det neste, er det ingen definitiv svar. Jeg forsømte universitetet, så jeg blir mer involvert i forskning, sier han. Jeg ser ikke meg selv å gjøre en annen oppstart, men jeg elsker entreprenørmiljøet, og jeg elsker å gi råd. Hvis og når Oanda blir offentlig og Stumm kasser ut, vil han ha en formue. Sidelinjen er ofte det roligste og mest givende stedet for en visjonær å ende opp. Restriksjoner kopierer Thomson Reuters 2012. Alle rettigheter reservert. Republisering eller omfordeling av Thomson Reuters innhold, inkludert ved innramming eller lignende, er forbudt uten Thomson Reuters skriftlige samtykke fra det. Thomson Reuters er ikke ansvarlig for eventuelle feil eller forsinkelser i Thomson Reuters innhold, eller for handlinger som er tatt i avhengighet av slikt innhold. Thomson Reuters og Thomson Reuters-logoen er varemerker for Thomson Reuters og dets tilknyttede selskaper. Utvalgte data levert av Thomson Reuters. copy Thomson Reuters Limited. Klikk for begrensninger. Copyright 2017 The Globe and Mail Inc. Alle rettigheter reservert. 351 King Street East. Suite 1600. Toronto. PÅ Canada M5A 0N1 Phillip Crawley, PublisherTrade Oil, Gull - og børsindekser med Friedberg Direct Trading Station II Risiko for investeringsinvestering: Handel med utenlandsk valuta på margin har høy risiko, og kan ikke være egnet for alle investorer. Den høye innflytelsen kan virke mot deg så vel som for deg. Før du bestemmer deg for å handle utenlandsk valuta, bør du nøye vurdere investeringsmålene dine, nivået på erfaring og risikoen for appetitten. Muligheten er at du kan opprettholde et tap som overstiger ditt innskudd, og derfor bør du ikke investere penger som du ikke har råd til å tape. Du bør være oppmerksom på alle risikoene forbundet med valutahandel, og søk råd fra en uavhengig finansiell rådgiver hvis du er i tvil. Vennligst les vår fullrisiko advarsel. Vær oppmerksom på at informasjonen på dette nettstedet primært er beregnet på privatkunder. Friedberg Direct er en divisjon av Friedberg Mercantile Group Ltd., medlem av Investeringsindustrien Regulatory Organization of Canada (IIROC), Det kanadiske Investor Protection Fund (CIPF), og alle kanadiske utvekslinger. Friedberg Mercantile Group Ltd. har sitt hovedkontor i 181 Bay St. Suite 250, Toronto, ON M5J 2T3, Canada. Kontoer åpnes med og holdes av Friedberg Direct, som tømmer handler gjennom et datterselskap innen FXCM-gruppen av selskaper (samlet, FXCM-konsernet). Kunder av Friedberg Direct kan delvis betjenes gjennom datterselskaper i FXCM-konsernet. FXCM-konsernet eier eller kontrollerer ikke noen del av Friedberg Direct og har sitt hovedkontor på 55 Water St. 50th Floor, New York, NY 10041 USA. Handelsdisken åpner på søndager mellom 17:00 ET og 17:15 ET. Handelsdisken stenger på fredager klokken 16:55 ET. Vær oppmerksom på at bestillinger som er lagt i forkant, kan fylles inn til kl. 17.00. ET og at handlende plasserer handler mellom klokken 16:55 og klokken 5:00 Kan ikke avbryte bestillinger i avventning av utførelsen. dagger FXCM Trading Station gjør det mulig å bestille størrelser på opptil 50 millioner per handel. Traders har muligheten til å handle inkrementelle størrelser (flere ordrer på 50 millioner for samme par). sekt Friedberg Directrsquos likviditetsleverandører inkluderer globale banker, finansinstitusjoner, førsteklasses meglere og andre markeds beslutningstakere. Copyright copy 2013 Forex Capital Markets. Alle rettigheter reservert. Friedberg Direct, 181 Bay Street, Suite 250 Toronto, Ontario M5J2T3.Proprietary Trading Temaet for proprietær handel er ikke fri fra tilbakemeldingskampkommentatorer hevder at det vanligvis er et sammenstøt av entusiasme mot restriktiv handel. Ifølge kommentatorer er de restriktive områdene av bankutnyttelse insiderdata fra deres frontområder av arbeid for å gi en fordel amp der ved å påvirke kundens premie. I tillegg fronten kan dette området utløse en kjøpsindikator til kunden deres for aksjer de restriktive stedene har offisielt oppnådd for å sette en innkjøpsvekt forsterker å skaffe en fordel av de nåværende posisjonene. Lovlig den proprietære trading arbeidsområdet shouldn8217t vet kundene8217 trading informasjon amp front arbeidsområdet amp det restriktive arbeidsområdet burde være spesiell. Day Trading Sann dagshandel betyr ikke at du lager aksjeposisjoner i løpet av dagens dag, og ikke holder noen stilling over natten. Dette er virkelig den sikreste tilnærmingen til handel i lys av det faktum at du ikke blir presentert for potensielle ulykker som kan skje når aksjemarkedssystemet er stengt på grunn av nyheter som kan påvirke kostnadene for aksjene dine. Tragisk, mange personer som faller for å være 8220day trading8221, holder aksjer over natten på grunn av frykt eller iver, og setter seg derfor opp for den katastrofale slutten av hovedstaden. På tidspunktet for utveksling av monetære skjemaer, endres uttrykket noe. Siden monetære standarder kan byttes 24 timer i døgnet, er det ikke noe slikt som å utveksle 8220overværet8221. Deretter kan du ha åpne posisjoner for en dag med dynamiske stoppulykker som kunne aktiveres når. Prop Trading Restriktiv handel er et begrep som benyttes som en del av tilkoblingen til en bank eller annen budsjettfond hvor banken eller den monetære organisasjonen deltar i aksjer, skifter, alternativer, gjenstander, myntsampler andre datterselskaper med egen kontantampamp på egen hånd ta opp. Vanligvis banker ampamp andre penger relaterte organisasjoner er okkupert med tolererende butikker fra kunder ampamp gir det samme til en høyere rate for å få en lønn lik premium rate differanser. I tillegg har investeringsbanker antatt en betydelig del i å skaffe penger til sine kunder. Spekulasjon Banker påtar seg også en enorm rolle i å hjelpe kundene til å oppdage kjøpere for aksjeproblemer. Forex Trading Forex trading eller mer kjent som FX trading er globalt anerkjent som handelsvalutaer. Når det gjelder volum, er forex trading langt det største markedet i verden. Forex trading er i stor grad uregulert fordi det ikke er sentralisert handel for handel. Det er mange nivåer av deltakere, inkludert store investeringsbanker, hedgefond helt ned til detaljhandlerne. Det estimerte volumet av transaksjoner i forexmarkedet utgjør mer enn 4 billioner per dag. Forex trading påvirkes i stor grad av renter, økonomisk vekst i de enkelte land, samt geopolitikk, handelsstrømmer og kapitalstrømmer og fusjoner og oppkjøp. En høyere rente gir generelt sterkere valuta og høyere inflasjon gir en svakere valuta. I forex trading er dollaren betraktet som referansevalutaen.